Soluciones

Resolvemos la necesidad de los gobiernos de generar mayores resultados con recursos públicos limitados mediante productos de asesoría efectivos y accesibles.

Diagnósticos de oportunidades en el modelo de gestión

Generamos hallazgos útiles sobre el marco jurídico-operativo del ente público o las necesidades de capacitación del personal para diseñar proyectos de cambio personalizados a las necesidades y prioridades.

Ejemplos de diagnósticos

Talleres teórico-prácticos de capacitación y asistencia técnica

Desarrollamos el conocimiento y las capacidades del personal necesarias para comprender y aplicar las mejores prácticas de Gestión para Resultados y consolidar una cultura organizacional dentro del ente público.

Ejemplos de capacitación

Evaluaciones a programas presupuestarios y políticas públicas

Aplicamos evaluaciones de diseño, de diagnóstico, de procesos, de consistencia y resultados, de desempeño y de impacto, con hallazgos objetivos para la toma de decisiones y relevantes para el aprendizaje organizacional.

Tipos de evaluaciones

Marco jurídico y operativo articulado al logro de resultados

Diseñamos normas, programas, procesos, guías, estrategias o formatos para las etapas del ciclo de gestión de un ente público conforme a estándares de mejora regulatoria.

Ejemplos de normas

Clientes

Desde 2017 hemos resuelto la necesidad de generar mayores resultados que tienen nuestros clientes a nivel municipal y estatal.

Poder Judicial del Estado de Coahuila de Zaragoza

Asesoría en la implementación de un Presupuesto basado en Resultados: diseño de programas e indicadores; asistencia técnica para la entrega de requerimientos de auditorías de desempeño; diseño de PAE y lineamientos para el SED.

Municipio de Torreón, Coahuila

Generamos hallazgos y recomendaciones sobre cómo optimizar las etapas de los Programas Operativos Anuales y articular el ciclo presupuestario municipal, a fin de consolidar el Sistema de Evaluación del Desempeño. Evaluación de fondos federales FISM, FORTAMUN y FORTASEG. Asimismo fortalecimos las capacidades teórico-prácticas del personal directivo y operativo en el diseño coherente de programas, mediante talleres y sesiones personalizadas de trabajo.

Instituto Municipal de la Mujer de Torreón

Desarrollamos indicadores de impacto y resultados para medir conceptos como el empoderamiento de la mujer. Evaluamos programas de atención psicológica, capacitación a transportistas y empoderamiento de las mujeres.

Municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León

Evaluación de consistencia y resultados, orientación de recursos y procesos de fondos federales y del Presupuesto Participativo. Colaboración en desarrollar diagnósticos e indicadores del Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024.

Municipio de San Miguel de Allende, Guanajuato

Evaluamos el desempeño de fondos federales en materia de seguridad pública, infraestructura social y fortalecimiento municipal, con un valor agregado propio, orientado al seguimiento de recomendaciones de mejora aplicables al ámbito municipal.

Municipio de Monterrey, Nuevo León

Evaluamos fondos federales y estatales, así como programas municipales en materia de procesos, desempeño, consistencia y resultados, así como capacitación al personal y asistencia en la integración de programas.

Municipio de Santiago, Nuevo León

Evaluamos los fondos FISM, FODEMUN y FORTAMUN. Hemos dado capacitación práctica y asistencia al personal administrativo en el diseño lógico de sus programas y en la atención de mejoras, producto de las evaluaciones.

Municipio de Zihuatanejo de Azueta, Guerrero

Evaluamos los fondos FISM y FORTAMUN, así como los programas orientados a prevenir la violencia contra las mujeres.

Municipio de Irapuato, Guanajuato

Evaluamos los procesos de FISM y FORTAMUN y dimos asistencia técnica al personal en la atención oportuna de recomendaciones para un mayor aprovechamiento de los informes.

Estado de Sonora

Evaluamos el diseño del programa Cuidar a Quienes Cuidan 2023 y el programa de Coordinación de Políticas para la Atención de la Violencia hacia las mujeres de 2024.

Municipio de Saltillo, Coahuila

Evaluamos la consistencia y orientación a resultados de FISM.

Filosofía

En Gubernamétrica siempre trabajamos por optimizar el modelo de gestión de los entes públicos, a fin de que ofrezcan políticas públicas de mayor incidencia en las condiciones de vida y los derechos humanos de la población.

Las soluciones de Gubernamétrica incluyen: 1) el enfoque de necesidades y expectativas del usuario; 2) las mejores prácticas locales, nacionales e internacionales; y 3) la contribución al logro de resultados tangibles para el cliente.

Equipo

Mtro. Alberto Vélez Valdés

Consultor

Tiene experiencia en proyectos de investigación y consultoría en entes públicos municipales, estatales e internacionales sobre gestión por resultados y sistemas de evaluación del desempeño. Es Licenciado en Ciencia Política y Administración Pública por la Universidad Autónoma de Nuevo León y Maestro en Evaluación de Políticas Públicas por el Institute for Executive Education.